Compra de proyectos
Tanto si ya pertenece a un sector determinado
o quiere formar parte de el, comprar un proyecto puede ser en
ambos casos una operación muy beneficiosa para su empresa. En
el caso de que ya forme parte de un sector en cuestión la
valoración técnica de que el proyecto puede resultar
interesante para su empresa puede ser una tarea más sencilla,
la parte económica y la viabilidad en si es otra historia. Si
por el contrario viene de otro sector o simplemente está dando
sus primeros pasos en el mundo empresarial la tarea se torna
bastante más complicada ya que el desconocimiento propio del
sector o del campo empresarial le reportará una dificultad
añadida. Para realizar correctamente esta operación se
requiere contar con información de primer nivel, ya sea de
naturaleza técnica como empresarial, ambos aspectos son
tremendamente importantes y no han de ser tomados a la ligera.
Por lo tanto lo primero que tiene que hacer es una valoración
de donde está, a donde quiere llegar, como quiere comenzar y
cual es la inversión disponible para ponerse en marcha. Valore
lo que significa arrancar de cero o partir desde unos peldaños
más arriba, las cosas pueden ser realmente diferentes, no es
lo mismo tardar varios años en conseguir viabilidad y
rentabilidad en un proyecto que tener la posibilidad de
hacerlo en apenas unos meses. Valore la inmediatez en la
puesta en marcha como una prioridad.
Haga una evaluación realista de lo que cuesta conseguir esto
en tiempo y dinero. ¿Está usted en disposición de hacerlo?
¿Está usted en una buena posición para acometerlo?
Primero piense en el tiempo que le llevaría llegar a ese
punto, a esa posición, a ese nivel, luego calcule el dinero
que le costaría mantener un equipo trabajando hasta llegar a
esa posición, a su objetivo inicial. Con este par de datos
puede empezar a hacerse una idea de como acometer el cálculo
para valorar en consecuencia el proyecto, cuanto merece
desembolsar por el. Valore ahora una puesta en marcha casi
inmediata, que se limita al tiempo que se tarda en el traspaso
de toda la información empresarial. Está claro que comprar un
proyecto puede ser una opción muy ventajosa, muy a tener en
cuenta. Valórela antes de tirarse a tumba abierta a acometer
acciones por su cuenta para las que todavía puede no estar
preparado. Si por el contrario está empresarialmente
capacitado, valórela como una manera de ampliar su oferta, de
expandir su empresa o como una manera rápida de entrar en un
mercado concreto con una apuesta inicial sensata, que más
tarde podrá acomodar a su antojo, a su imagen y semejanza, a
su manera de hacer las cosas.
¿Que compra cuando compra un proyecto?
Compra una planificación.
Compra activos.
Compra una cartera de contactos (Proveedores, fábricas,
prensa, etc).
Compra una cartera de clientes.
Compra el desarrollo del proyecto y de sus productos.
Compra el Stock (que puede incluir material listo para su
venta, prototipos, muestrarios, etc).
Compra el material técnico, todo aquel relacionado con la
propiedad industrial (planos, dibujos, bocetos).
Compra la propiedad intelectual (Patentes).
Compra la propiedad empresarial (Arte gráfico y creativo,
desarrollo online, etc).
Compra las propiedades inmobiliarias (Si las hubiera y/o
estuvieran incluidas en el acuerdo).
Si ha pensado en entrar a un nuevo sector, expandir su empresa
en términos empresariales y/o comerciales, hacerse con un
proyecto nuevo que le permita abarcar más y mejor, o
simplemente explorar nuevos caminos, es probable que le surjan
una innumerable cantidad de dudas. Póngase en contacto con
nosotros y recibirá asesoramiento de primer nivel.
