Desarrollo
El desarrollo de una idea, proyecto o en este
caso de un producto es una de las partes más importantes del
proceso de creación del mismo. Después de la fase de
investigación y de todo el “brainstorming” desarrollado en el
proceso de diseño conceptual, ahora, nos encontramos de cara
con la realidad, ya no sirven las medias tintas, una vez se ha
tomado la decisión y concretados los parámetros primarios del
producto ahora toca adentrarse en la fase de desarrollo, en
esta fase se han de tener las ideas muy claras y tener un buen
concepto de la relación calidad/plazos.
Si usted toma una decisión a la ligera durante esta fase puede
costarle muy caro, incluso llegar a ser la ruina del producto
e incluso de la empresa, podríamos poner algunos ejemplos bien
sonados. Si por el contrario, se lo piensa, medita y medita,
la fase de desarrollo puede convertirse en una fase eterna en
la que no se aviste un final.
Tiene que tener en cuenta que en muchos casos y cuando el
producto que está desarrollando tiene gran importancia y
relevancia en su gama o incluso chocará frontalmente con los
de la competencia que, por este motivo, tendrá que cuidarse de
no entrar en confrontaciones ni carreras con los plazos,
sabemos que muchas veces el que pega primero pega más fuerte
pero no siempre es así. Siga su proceso de desarrollo y no le
quite ojo a sus competidores pero no se obsesione con ellos y
no haga que esa obsesión le preste a cometer errores. Piense
que si al final su producto es inferior al de sus competidores
podrá estudiar con detenimiento en que puede mejorarlo para
futuras actualizaciones. Muchas marcas cometen la gran mayoría
de los errores en esta fase por culpa de las prisas que les
generan la excesiva preocupación por el producto de sus
competidores.
La fase de desarrollo necesita de mucha concentración, si
usted tiene la capacidad para hacerlo todo en casa entonces
cuenta con una cierta ventaja, si por el contrario tiene que
subcontratar procesos tiene que tenerlo todo bien claro, bien
meditado, bien medido y sobre todo bien controlado. La gestión
de subcontratas es de vital importancia, piense que cuantas
más personas/empresas externas entren a formar parte del
proceso de desarrollo existe la posibilidad de que se cometan
más errores (aunque si está todo bien controlado y bien
gestionado no tiene porque suceder). Eso si, le obligará a
tener un extra de concentración y sobre todo una comunicación
fluida con los encargados de cada proceso, de lo contrario se
llevará sorpresas a la hora de ensamblar el
puzzle.
Esta fase es de gran importancia en el todo del proceso por lo
que le recomendamos que no deje fuera a ningún departamento,
está claro que unos tendrán más presencia y responsabilidad en
conseguir un final exitoso pero todos tienen su cometido por
pequeño que sea y su importancia dentro del mismo, su parte en
el fracaso o en el éxito. En el fondo un equipo de desarrollo
de la mejor manera que trabaja es, nunca mejor dicho, en
equipo. Entienda que el éxito o el fracaso depende de todos.
Le ayudamos a gestionar todos los procesos en la fase de
desarrollo.
Desarrollamos sus ideas desde el inicio, desde el primer
boceto obtenido en el diseño conceptual o desde las sesiones
de “brainstorming”.
Localizamos los mejores partners para que las subcontratas le
supongan una ventaja y no un escollo.
Utilizamos nuestros servicios de traducción para que cualquier
documento llegue a su destinatario en el idioma más apropiado.
