Mercados/Márgenes


Cada mercado es un mundo y en cada uno de estos mundos hay unas normas, una manera de hacer las cosas y unos mínimos y máximos para afrontar los negocios. Dependiendo del producto y del mercado en cuestión, los márgenes de beneficio pueden variar enormemente, nada tiene que ver por ejemplo los márgenes con los se trabaja en el textil con los márgenes de los componentes y accesorios de gama alta, los consumibles por ejemplo funcionan con unos márgenes basados en el volumen de ventas mientras que los cuadros de bicicleta de alta gama se venden con otro tipo de márgenes. ¿Cual de estos productos deja más margen de beneficio? ¿Dejan más margen los productos de los cuales se venden un mayor número de unidades? Hay muchas respuestas para estas preguntas pero sobre todo algunas de ellas son opuestas a lo que uno espera. Se presupone que un producto del que se venden miles de unidades tiene un margen de beneficio menor, los números se hacen gracias al volumen de ventas, no es siempre así, uno puede llegar a sorprenderse de como varían los márgenes según cada situación.

¿Influye el precio final del producto? ¿No es lo normal que los productos de precio más bajo sean los que más se venden? Muchas respuestas carecen de la lógica más racional, son respuestas completamente irracionales pero es como funcionan los márgenes en los mercados y hay ciertas reglas que uno no tiene la suficiente fuerza para cambiar o esquivar.

Para su empresa puede ser muy interesante saber con que márgenes se trabaja en cada segmento pero sobre todo con que márgenes se trabaja en cada país ya que si su empresa quiere realizar negocios en el extranjero tiene que tener conocimiento de cuales son los valores que allí se aplican, de esta manera podrá saber las posibilidades reales de entrar en un determinado mercado y de si sus productos tendrán éxito, si le será fácil encontrar distribuidores o si los distribuidores no podrán trabajar con los márgenes que usted les ofrece.

Todo es cuestión de llegar a un equilibrio pero en cada mercado hay unos mínimos, si uno no es capaz de cumplir con esos mínimos no podrá mantenerse a flote y no le quedará más remedio que agudizar el ingenio y valorar otros modelos de negocio menos tradicionales y en cierta medida más arriesgados aunque es posible que sean los más acordes a sus productos y a la morfología y tamaño de su empresa. Conociendo de antemano la información relativa a los márgenes necesarios para desplegarse en cada mercado podrá saber donde está, las posibilidades que tiene y si todo es como usted lo había “pensado” desde un principio.


Las herramientas del éxito